2024年小程序教材行业案例 篇1
这里有一份“裂变大神”的分享。
小程序“趣拍卖”抓住年轻人的市场，让微信好友竞拍时间、技能、故事、物品，一经推出立刻引爆朋友圈。“趣拍卖”开发者鉴锋擅长微信生态的用户裂变增长，为腾讯科技、知乎、网易云课堂、喜马拉雅、三联生活周刊、沪江网校、创业邦、知识星球等公司提供用户裂变策划服务。
6月30日在广州，由新榜主办、有赞联合主办的小程序千人峰会上，鉴锋做了精彩演讲。以下为演讲实录，已经嘉宾确认，以此奉献给行业同仁。
分享嘉宾：
运营深度精选CEO 鉴锋
大家好！感谢新榜提供这样一个机会，和大家交流一下我们自己做小程序的一些经验。
我们做小程序是从今年3月开始。最开始的时候，主要帮做知识付费的公司做一些微信用户裂变的策划。我们做小程序一个非常简单的原因是，没有公众号或者其他业务的支撑。
开始设计小程序时，我们就在思考，之前做H5、微信群和朋友圈裂变的元素，能否直接在小程序复用。结果，我们发现其实完全适用。
容易裂变的人群有哪些行为特征？
简单给大家介绍比较容易裂变的人群都有哪些行为特征、有什么样的社交关系链。
我们做裂变活动时都会遇到一个数字的节点门槛：100万UV，甚至100万PV。它就会在整个行业里，形成所谓的爆款事件或者行业新闻，甚至有些测试类的活动直接被封。
比如5月，《腾讯没有梦想》这篇文章刷爆了整个互联网从业者的朋友圈，甚至被很多家媒体报道，但是第二天文章作者潘老师说，他们的文章也就100万的阅读。对于公众号大号来说，100万阅读只是起步价。像微信红包最开始的时候，400万用户的瓶颈也是非常明显，后来随着春晚走进了亿万家庭里。
我们总结了三点裂变活动的用户行为特征。每次基于这三点用户社交关系链的特征去做引爆，基本上屡试不爽。
1. 用户关系链“垂直密集”
在座的都是做新媒体的或小程序相关的从业者，我相信我们能够覆盖到微信所有做小程序相关的所有社群。大家可以把直播链接丢到这些群里，你们会发现新榜小程序峰会基本覆盖了所有主流的互联网圈，整个互联网的圈层用户非常密集。
2. 行业KOL的节点效应
如果你加了一些行业大佬、行业KOL的微信，那么他们分享的文章，你更加会看，因为他的权威性更高。再加上用户关系链密集，因此我们会在做裂变时，会找一些行业KOL集中引爆。
我们做过好几次活动，起初专门找普通人丢到普通的群、发朋友圈去测试。但是找行业KOL引爆时，跟风效应非常明显。尤其是同类型KOL，好友重叠度非常高，同一时间发会让他们的普通用户和交叉用户形成为什么这么多人在发的错觉，进而引爆。
3. 各垂直行业“互联网化”进不一
很多时候一些好想法和活动在不同的行业里、不同的客户身上重新复制，都是非常有效的。不同的人群里的喜好、行为以及用户社交关系链的特征是一样的，只不过换了不同的内核而已。
小程序裂变实操案例详解
第一，“历史无新事”，我们可以按图索骥。
比如PC互联网时代有插件和工具，移动互联网时代有工具类App，小程序里现在火的名片类和相册类也都是基于工具属性，围绕场景搭建小程序。因此，我们可以围绕有哪些好玩的类目和创意和小程序生态更加融洽做选题。
很多QQ空间和新浪微博曾火过的测试，放到微信朋友圈里又能够再火一遍。比如像之前流行的马化腾生日送QQ黄钻，现在各种佛祖保佑之类的文章，还有很多小游戏都能直接在QQ空间里找到对应的东西。也就是说，平台演化，但人性不变。
做好选题后，很多人会掉入一个坑：很难产生裂变。一方面是没有结合社交关系链的特征，另一方面是还有最重要的、本质、致命的问题是，开发者只是站在自己的角度思考，但用户凭什么帮我们去传播，产生裂变。
其实是满足了两点，第一是满足情感诉求，打动用户，让用户想去宣发，在朋友圈传播。第二是利益，给他钱或佣金，就会帮我们传播。我们需要站在共情的角度去思考。
第二，选择裂变的场景。
现在裂变无非是朋友圈和微信群，但两者之间有非常巨大的差异。朋友圈裂变效率最高的是站在利己的角度上，展示用户的独特性，让用户可以炫耀、装逼。比如“西瓜足迹”的装逼成本这么高，让用户自己去选，但大家还是乐此不疲。
而微信群裂变更适合利他的角度。比如，以用户的名义给朋友发红包，用户反而非常高兴。即使他打了广告，在群里反而觉得自己振振有辞。
除了朋友圈和微信群的差异，我们观察到的另外一个差异是基于下沉用户的。我们去下沉城市做裂变时发现一个很大的问题，没有引爆渠道，这些下沉用户朋友圈没有KOL。这是一个致命的问题。主流裂变活动在下沉城市里，基于朋友圈裂变其实是无效的。
后来发现，这些人的主流裂变入口就是微信群，为什么最开始我会有这样一个误差？
在座的各位微信群可能都超过三十个，有些更夸张的可能是一百个以上。很多人基本上是不看微信群的，因此策划也会陷入这样一个误区。
但是这些下沉用户的微信群基本上都没有开免打扰功能，因此微信群流量非常高。我们有一个小程序的会话来源占比窗口超90%，其他来源几乎可以忽略不计。
第三是准备工作。
做裂变不可避免被封，简单分享下我们一些被封经验。
很多时候我们去撸微信流量，其实是破坏微信生态的。只有给小程序生态带来向上的作用时，再去做一些适当的裂变营销，才会相对宽松。
功能型产品和一次性的营销型产品不一样。有些产品就是用来裂变、导流，就不用管封不封了。但如果辛辛苦苦做的小程序被封，你自己就会非常心疼。因此，我们很多时候会让用户去做二选一，比如现在收下10块钱，但分享可以得20块钱，这种选择还是相对允许的。
这些规则在微信的文档里都有，只有真正懂这些规则，才有办法绕到相对一些允许的界限，包括不带参数的二维码。扫码流量入口如果百万级的，比较不容易封。但如果是带参数的二维码，在几万或是十万的时候，经常会触动故障。之前西瓜足迹引爆就是用不带参数的二维码。
另外，注册起名时都会用微信指数来做判断，可以让名字自带流量。
第四，设计产品，做到页面简洁、路径单一。
像京东618也在推拼团购，但京东的拼团和拼多多的拼团有一个非常巨大的差异在于，京东还是中心化流量分发的思维。用户进入后，京东会尽可能多地罗列选择。因为流量非常贵，要尽可能地给用户多的选择，不要浪费流量。
但是裂变的原则是路径必须要非常单一，不要让用户有非常多的选择，只要让他有一个选择即可。我们做产品时，都会说列一个用户路径，如果用户点击不是为了分享，最终结果不是裂变，那我们宁愿把它砍掉，因为前期流量非常珍贵。
第五，关注产品细节，用小白视角和共情心理。
很多小程序产品的新手引导做得非常糟糕。大家都在说，现在微信最大的红利是下沉用户，但其实下沉用户根本没有用过非常复杂的App。如果没有新手引导，作为新用户，很多路径都是不清楚的。
所以，在设计海报时有裂变海报的设计要素，保证用户在刷朋友圈时，即使没有点开图片，也要明白图片到底讲的是什么，这样子才会感兴趣点开，有下一步的动作。
产品细节需要开发者重新模拟用户路径时，和用户共情：用户在这个页面，为什么点这个按钮？这背后是有什么利益？是情感还是利益在驱使着他？
再和大家分享两个我们上周测试过的案例，包括直接利益驱动用户传播。
之前我们给新用户打钱，最低是1块，前阵子改成3毛。用户一开始是不信任的，但在转发后，用户能获得奖励，我们直接给他3毛，实时到账用户的微信零钱。这样的方式让用户留存率超过90%，非常忠诚。
我们一开始投放是找四五线城市的几个学校，整体数据是正常的翻倍，基本上能做到1毛钱一个用户。直到有一天被羊毛党发现，10分钟内来了24万用户，后来我们就把它给关掉了。
第二个是我们发现，给用户发匿名聊天消息时，10个用户基本上只有0.5个用户才会发。于是，我们就让系统会自动以用户名义给好友推一条服务消息，比如“哈罗，好久不见”、“哎呀，认识你非常荣幸”“公司就你对我最好了”这些非常模糊的撩人利器。这个产品细节的改动导致用户参与度提升了50%以上，裂变率提升了10倍。
第六是留存和创新。
很多产品细节不是别人打败你，而是我们自己打败自己的。只有不断地玩这些好玩的事情，调整细节，可以做到非常快起量。开发者可以围绕一些别的行业里，比较好玩的事做微创新适用场景，试错成本非常低。
不管我们做裂变还是做其他东西，首先要提供给用户价值和好玩的东西。微信之所以不封我们，支持我们，让我们能在小程序生态里发展，也是因为我们做了对小程序本身有价值的事情。
其次就是最赚钱的事情，我们做了这么多的小程序，发现每个小程序都能收回成本。因为微信非常伟大的地方在于，微信支付的基础设施做得非常完善。
大家可能都听过一句话，中国13亿人，每个人给我1元，我就成了亿万富翁。微信小程序让这句话成为一种可能。如果我们埋了一些支付点，用户支付率会非常高。39元以下的UV到付费率，我们能做到30%以上，更不要说一两元的。所以小程序是最好的变现工具。
最后送给大家一句话：“给用户提供价值，做自己赚钱的事情。”
谢谢大家！
2024年小程序教材行业案例 篇2
随着消费结构变化和消费升级，红利流量呈现显著的去中心化特征。本文由齿轮易创原创发布，未经许可禁止一切形式修改、转载。如需转载请联系齿轮易创，并在文首注明来自「齿轮易创chilunyc.com」。其它技术需求请联系齿轮易创。
从以淘宝、京东为代表的平台型电商1.0时代，到以女装、母婴等深耕细分品牌的垂直电商2.0时代，再到当下提出的”以人为中心”的去中心化社交电商3.0时代，消费者购物和获取服务的场景逐渐趋于分化。
为适应消费群体和消费场景变化，各行各业不得不增加更多成本，来搭建更多的获客平台和渠道。
微信团队同样注意到了这一变化。
自小程序发布以来，微信开放平台便以赋能行业为目标，通过丰富的流量入口，连接人与场景的互动，人与万物的连接，不断升级实施战略布局，使微信小程序在未来极有可能成为电商3.0时代的领跑者。
微信团队一方面在线上通过对小程序的功能迭代，帮助零售企业构成持续不断的正向循环。另一方面，在线下利用微信公开课平台，在全国各地开展了多次“传统行业+小程序专场”。
这些公开课的内容基本遵循“小程序能力应用指南+行业优秀案例”的组合展示，为各个行业的从业者们提供了方案性指导，让线下商品、服务更加电商化，也为企业降低了开发和运营成本，显著提升用户、订单转化率，带来更多商业价值。
小程序线上+线下的商业模式中，出现了大批佼佼者，其中「屈臣氏官方商城」小程序利用附近小程序、门店微信支付、等门店渠道，将门店用户低成本转化成线上电商用户，并通过社交立减金实现裂变传播拉新，相比APP，线上电商获客成本降低了97%。
「蘑菇街」小程序则上线一个半月内，依靠一个拼团入口，激活30%老客户，吸引了超300万新用户，订单转化率达到APP的2倍之多。
在新零售行业领域，「爱鲜蜂」小程序上线至今，已累计用户几十万。注册量相比APP增长10倍，最终交易增长额更跃至10倍以上。
小程序颠覆社交化电商小程序与社交电商有着非常高的契合度，以”人”为中心的去中心化结构，也使得推荐转化率稳步提升。这种基于微信好友和群分享的”推广方式”，可以帮助企业进行低成本推广和更丰富的场景驱动。
如基于陌生人社交的「画画猜猜」、「金客拉」、「小打卡」等小程序。结合移动互联时代的社交裂变式等多种营销方式，帮助企业更好的获利于微信8、9亿用户。
其中「画画猜猜」上线一个月后即获数百万元Pre-A轮融资。至今已有数百万用户，累积PV超过8000万。其第一批种子用户便是依靠大学生用户群的自发性分享传播。
另一个「小打卡」——一个习惯养成类小程序。 用户可以加入阅读、培训、作息、健身等多个兴趣社群进行签到打卡，并通过群、朋友圈进行自发性传播。在今年也同样获得真格基金领投的1200万天使轮融资。
「金客拉」是金融领域使用小程序获利的代表之一，也在今年10月获得数百万融资。这是一个串联”泛金融社交网络”的小金融撮合交易平台。通过集中碎片化信息，使金融从业人员实现简单高效的业务对接和社交。
还有一款比较出名的「头脑王者」游戏小程序，也使用了社交裂变式商业模式。通过好友对战、好友排行、用户出题等游戏方式，狠狠刷了一票网络和朋友圈，行业内人士称他们已经实现盈利，那么看来离获得融资也不远了。【不过由于开放用户出题且没有审核机制，涉及到一些敏感内容，昨天刚刚被腾讯关掉，拭目以待整改后的头脑王者了。。。。
同时，当电商品牌化时，小程序也能帮助驱动电商、尤其自媒体属性电商实现「品牌化变现」。在内容经济的当下，小程序的出现也契合了内容品牌化的需求，为自媒体提供了更优质的变现渠道。
自媒体在过去几年里热度不断攀升，但其接近90%的收入来源于广告，自有电商收入占比只有10%。如今，流量红利期已经过去，从今年一季度统计数据来看，文章打开率从10+%下降至4%左右。并且大多数用户仅仅为账号或KOL运营者付费，还未形成与号召力匹配的品牌效应。
小程序通过文章、小程序码等流量入口，通过开发社交、客服功能为自媒体电商转化进行赋能。小程序不受限于公众号的回复、推送次数，直接触及用户，降低用户获取成本。让自媒体从内容变现更好的转变为品牌变现，更好的实现获利。
差评是一家优秀的自媒体传播公司，读者多为18-35岁的新潮青年，以差评自媒体号为阵地，以犀利的文案及评测方式打造了N篇10w+文章。在优秀内容之外，他们也对变现进行着积极的探索。起初他们使用文章引导，通过二维码、阅读原文跳转使进行订单转化，但有效订单远远低于火爆的转发、阅读量。
「差评黑市」小程序上线后，通过更丰富的流量入口，不仅获利于粉丝，也直接对接了8亿微信用户。帮助差评自媒体提升了分享曝光和订单转化率，也为粉丝拉新、留存提供了新方式。
总而言之，电商+小程序就像咖啡加奶，互相配合之下，让电商行业重焕新生，获得更大价值。本文由齿轮易创原创发布，未经许可禁止一切形式修改、转载。如需转载请联系齿轮易创，并在文首注明来自「齿轮易创chilunyc.com」。其它技术需求请联系齿轮易创。
2024年小程序教材行业案例 篇3
互联网+企业模式，最大优势在于线上线下的开放和发展渠道的拓宽。小程序没有任何负担，对用户、应用程序的影响是颠覆性的。许多企业开始开发自己的小程序，教育加上小程序开发的概念也在那个时候诞生了。
教培机构为何纷纷开发小程序：
1、帮助组织降低客户获取成本
对于教学和培训机构来说，最大的痛点是招生。随着中国逐步步入小康社会，对教育传统的重视，越来越多的家长愿意在教育上投入更多的资金。因此，中国的教育培训机构也迎来了一个残酷的发展时期。据教育部统计，中国有40多万所教育培训机构。
在同一地区的一、二线城市，甚至还有许多教育培训机构。教学培训机构同质化竞争严重，客户获取成本逐年上升。通过一个网站的推广就可以收获大量学生的日子已经一去不复返了。许多机构正在寻找新的低成本方式来获得客户。
随着智能手机的普及和移动互联网的兴起，许多组织开始布局移动互联网营销。移动互联网营销，不是说微信、QQ这么简单，这其实是传统的推广客户类别的模式。移动互联网营销的本质是分割客户的传播。
什么是裂变传播增益?它是通过熟人之间的裂变传播，十到十到一百，迅速覆盖目标准确的客户。例如，拼多多议价活动就是裂变繁殖的经典案例。拥有10亿多用户的微信，几乎人人都拥有，成为网络营销的主战场。
在微信上的裂变首先需要一个携带信息的媒介。该媒体可以是APP, H5页面，或小程序。但是APP和H5页面的一些特性使得分割效果并不理想。因此，通过微信裂变获得客户，只能是小程序。
微信小程序不需要下载、注册，不占用手机内存，让注册信息在微信上传播没有障碍。裂变客户获取本身就是一种低成本的客户获取模式，与传统的地面推送、派发传单等漏斗型客户获取模式相比，客户获取成本相对要低得多。因此，微信widget对于教学组织来说是一个非常有用的低成本访问者获取工具。
2、帮助组织提高补课率
有生源的院校，有必要保留老学生。然而，随着国家对教学培训机构的控制越来越严格，2018年全国范围内对所有教学培训机构进行了一次大检查，禁止没有教师资格证书的教师。这导致了教育机构中教师的严重短缺。有一段时间，招募教师比招募他们更困难。18年来，申请国家教师资格证书的人数甚至创下了历史新高。
继续上课在教育和培训机构中起着至关重要的作用。当许多院校达到一定规模时，却难以突破，原因是班级的延续不好造成的。如果组织想要提高延续率，就需要加强教学和服务。而保留是改善服务的重要部分。
当然，家庭作业并不是微信维持学生的唯一功能。它还可以实现许多功能如录音和广播课程,基于任务的学习,英语口语练习,背单词,每天练习,阅读和冲孔,签名和冲孔,等等,以帮助组织改善旧学生之间的粘性和类的延续和引进的老学生。
3、帮助组织管理和运营校园
校园管理是每个培训机构都会遇到的难题。校园管理不同于企业管理。它不仅需要管理员工，还需要管理学生和教师。在校园建立之初，由于学生人数有限，学生出勤和教师排课都可以手工完成。但当机构达到一定规模时，再通过手工操作，显然是不可取的。
例如，学生上课的出勤率。学生人数多，上课时间不统一，手工出勤容易出错。还有老师的日程安排。老师有很多课程，如何安排课程?教师的课程较多，工资结算比较复杂。通过手工统计很容易出错。如果薪水不对，可能会对老师和校区产生不好的影响。另一个例子是对好老师的评价。如何进行评估?使用什么标准?都是关于工具的。
因此，许多组织正在把小程序转换成数字管理系统。他可以从教育事务、财务、家校服务、人事、采购、销售、仓储管理等方面解决培训学校的管理问题，帮助培训学校实现数字化升级。
教育行业，接入互联网，无非是扩大在线渠道。事实上，教育+小程序的模式有三个主要痛点，即招生、留住老学生和校园管理。小程序开发，解决了教学和教育行业的许多实际问题，提供了可行的解决方案。
2024年小程序教材行业案例 篇4
很简单！去找几个同行的小程序看下，然后列出其中比较实用或者有创意的功能，然后再根据公司实际情况增减；接着用思维导图工具做出需求表，再发给开发公司看... 或者你们需要一个#技术顾问#去对接..